AI-поиск по базе знаний компании с генерацией ответов для сотрудников
AI-поисковик для сотрудников компании по внутренней базе документов. Ищет информацию по справочникам, базам знаний, регламентам и руководствам, выдает понятный ответ со ссылками на источник.
Задача и проблема
Сотрудники компаний ежедневно работают с большим объемом внутренних документов: регламентов, справочников, баз знаний и инструкций. Поиск нужной информации вручную занимает много времени, требует прочтения множества документов и не всегда заканчивается успехом.
Задача — создать инструмент для быстрого поиска информации по внутренним источникам, который бы снижал нагрузку на сотрудников и ускорял рабочие процессы.
Решение — AI поиск с генерацией ответов на базе внутренних документов
Разработали AI-поисковик по внутренним документам компании, который выдает сотрудникам краткие ответы с ссылками на источники информации.
Система принимает запросы на естественном языке и ищет информацию во всех корпоративных источниках: базах знаний, CRM, ERP, хранилищах документов и переписке. Она сопоставляет запрос с содержанием документов, ранжирует результаты по релевантности и формирует краткий ответ с указанием источника.
Поиск с генерацией ответов работает с разными форматами данных — текстами, PDF, сканами, письмами и таблицами. Он учитывает внутреннюю терминологию компании, понимает неточные формулировки и исправляет опечатки, поэтому сотрудник получает корректный результат без точного знания названий документов.
Данные в RAG-системе обновляются вместе с обновлением базы документов компании.
Поисковик не обращается к внешним источникам. Решение разворачивается в закрытом контуре заказчика, можно настроить уровни доступа по ролям, что исключает утечки и дает полный контроль над корпоративной информацией.
Кому актуально это решение
AI-поиск по внутренним документам будет полезен крупным компаниям с большим объемом регламентов и инструкций:
- производственным и добывающим предприятиям;
- холдингам с единой базой знаний;
- инженерным и проектным организациям;
- финансовым и государственным структурам.
Как внедрить решение
Используем поэтапный подход к внедрению, который позволяет снизить затраты и риски на старте. Для каждого этапа определены цели, критерии готовности и точки принятия решений.
- Пилотную версию собираем за 2–4 недели.
- Запускаем ее в одном или двух подразделениях, чтобы проверить на реальных сценариях.
- Затем разворачиваем решение по всей компании.
Другие наши проекты
Все проектыОбсудить проект
Расскажите о проекте в форме или свяжитесь с нами напрямую
Написать нам на почту
Написать нашему аккаунт-директору в Telegram
Московский офис
Новая площадь, 6